2019.06.24

實戰演練促協作,提速增效謀發展

—— 高新地産組織房地産全生命周期沙盤演練培訓活動

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  2019年6月22至23日,高新地産特邀深圳賽普咨詢公司,在20樓會議室爲各部門、項目公司、分(子)公司的80余名中層幹部開展了兩天的《房地産全生命周期沙盤演練》培訓。

  本次培訓是以組建虛擬公司形式開展項目經營管理的實戰課程,所有參訓人員分成五個小組,每組代表一家模擬公司,置身房地産實戰場景。在授課老師的引導下,各團隊迅速進入狀態,發揮各專業領域特長,俨然現實中激烈的商業競爭。從投資論證、運營策劃,到成本管理、工程管理、開盤管理、項目定價銷控,最後項目交付,每個環節都進行了詳細的推演和模擬,以實際項目的標准完成沙盤項目,這是一場跨專業、多職能的團隊演練。

  課程中,各組成員都全身心投入,同心協力,課堂氣氛積極活躍。學員們不僅在自己擅長的領域大顯身手,還在全開發鏈條業務中運籌帷幄,出謀劃策。各“公司”經營戰略各不相同,有的是沉著穩健型,有的是積極進取型,有的走高端産品路線,有的主打剛需産品,項目每個階段的競爭都在小小的“沙盤”中充分展現出來。團隊成員相互團結協作,演練場面緊張有序,濃郁的商戰氛圍籠罩在整個教室裏。授課老師根據各小組的經營狀況,引導大家進行思考總結。學員們在思辨的過程中互相學習、互相借鑒,在頭腦風暴中不斷碰撞,激發靈感。整個培訓讓大家在決策的成功與失敗中,領悟項目運營的管理之道。

  經過爲期兩天的比拼較量,按照推演實戰的成果質量和各組成員參與度評比,最終第一組以微弱優勢贏得本次沙盤演練的冠軍,對各公司表現出色的個人同時授予了優秀個人獎項。大家紛紛表示此次培訓全流程案例實操,課程緊湊、參與感強,受益匪淺。通過本期沙盤演練,強化了公司管理人員重意識、強實戰、促協同的經營管理理念,提高了運營管理能力、決策能力和實戰能力,加深了各部門、各項目及分(子)公司之間的溝通交流,爲公司構建一支經營意識強、專業本領高的人才隊伍助力。

  2019下半年即將開場,高新地産人將共同努力,攜手奮進,在培訓中夯實基礎,提升技能與團隊協作能力,爲公司高質量發展貢獻力量!